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Projet municipal de la liste "Anglès qui ose !"
Tête de liste : Alessandra Azeglio-Ciampi Valbonesi
Anglès & l’Economie :
- Programme d’investissement de 2 milliards de plz pour l’avenir d’Anglès avec le co-financement du Grand-Piémont et de l’Etat.
- Baisse des frais de fonctionnement et pas d’augmentation des impôts locaux.
- Programme de gestion dynamique des biens publics avec la cession des biens non utilisés ou trop coûteux à entretenir.
- Ambition de créer plus de 50 000 emplois directs et indirects avec ce programme.
- Répartition des 2 milliards de plz : logement et mixité sociale (25%), urbanisme et renouveau de l’espace public (25%), transports publics et circulations douces (15%), ville écologique (15%), ville intelligente et attractive (9%), culture et patrimoine (6%) et sport (5%).
- Réalisation d'un audit sur l'état des finances publiques de la ville après la mandature de l'ancienne majorité.
Anglès & la Révolution numérique :
- Réalisation d’un audit technique sur l’adaptation de l’administration municipale à la révolution numérique : performance, coûts et sécurité des réseaux.
- Création sur internet d’une plateforme guichet unique regroupant tous les services et toutes les informations utiles à la vie métropolitaine.
- Création sur internet d’une plateforme guichet unique regroupant tous les services et toutes les informations utiles aux entrepreneurs et aux gestionnaires.
- Création sur internet d’une plateforme participative pour l’organisation de débats publics (transport, énergie, services publics, travaux, etc.).
- Réduire la fracture numérique en organisant des sessions de formation pour tous les habitants qui souhaiteraient se mettre à niveau.
- Diversifier les ressources de la ville en faisant fructifier son capital de données (facturation des services, des données, etc.).
Anglès & l’Environnement :
- Signature d’une Charte municipale pour l’environnement et le développement durable.
- Suivi et évaluation annuels de la Charte via un Comité de suivi.
- Mise en place progressive d’une politique d’achat écoresponsable.
- Favoriser les transports collectifs.
- Gestion progressive des espaces verts et de la voirie vers 0% de phytosanitaires.
- Amélioration de la performance du tri et de la valorisation des déchets.
- Alimentation 100% locale et/ou biologique dans les établissements scolaires.
- Réaffirmer l’engagement d’Anglès, ville sans OGM.
- Création d’un Prix de l’entreprise verte de l’année.
- Doubler le nombre de pistes cyclables en passant de 175 km à 350 km et promouvoir l'usage du "toBike" (vélib local).
- Rendre obligatoire l'utilisation de camions et camionnettes propres pour les livraisons de marchandises en centre-ville.
Anglès & les Transports :
- Révision de la politique tarifaire des transports publics légèrement à la hausse pour soutenir les investissements publics.
- Soutien pour la construction de la seconde ligne de métro avec l'installation de portes de sécurité sur les quais et un accès Wifi.
- Soutien pour la rénovation de la Gare ferroviaire d’Anglès-Porta-Nuova (192 000 voyageurs/jour).
- Fermeture à la circulation de certaines grandes avenues le dimanche pour favoriser les activités sportives.
- Améliorer la desserte des établissements scolaires de la ville (écoles, collèges, lycées, universités, grandes écoles).
- Améliorer la desserte de l'aéroport d'Anglès-Caselle (3,4 millions voyageurs/an) et de la gare ferroviaire d'Anglès-Porta-Nuova (70 millions voyageurs/an).
- Création d'une plate-forme commerciale sur le modèle français de Rungis pour réorganiser le système des livraisons en dehors du centre-ville.
BUDGET
- Abandon de l'augmentation des impôts locaux décidée par la précédente municipalité
- Réduction de 10% des effectifs d'agents municipaux
- Réduction significative des dépenses de fonctionnement des services de la ville
- Limitation des subventions municipales à la moitié du budget de fonctionnement des associations
- Priorisation des aides publiques pour les entreprises écologiquement responsables
- Refus de toute subvention aux associations communautaristes et politiques
- Transparence sur la gestion du budget municipal
TRANSPORTS
- Remplacement de l'ensemble de la flotte de véhicules municipaux pour bénéficier d'un parc 100% électrique
- Fermeture du centre-ville historique aux poids-lourd de plus de 3,5 tonnes
- Lancement d'une grande concertation sur l'éventualité de la création d'un périphérique sur la partie ouest de Deux-Châteaux
- Création de 10 000 places de stationnement supplémentaires gratuites pour les deux-roues
- Doublement des voies 100% piétonnes dans l'hypercentre
- Instauration de la gratuité des transports en commun pour les demandeurs d'emploi, étudiants et handicapés
- Généralisation des zones 30 aux alentours du centre historique
LOGEMENT
- Augmentation du taux de rotation des logements sociaux
- Favorisation de l'acquisition de logements HLM par leurs locataires via une bourse municipale
- Adoption du quota "1 logement de classe moyenne construit = 1 logement social construit"
- Gel du prix des logements sociaux à -10% de la moyenne nationale
- Lancement d'un plan de stimulation de l'offre en logement intermédiaire
- Création d'un prêt municipal d'accès à la propriété à un taux de 0% pour les ménages de classe populaire
- Mise en place d'une taxe sur les logements secondaires et vacants
SÉCURITÉ
- Augmentation des effectifs des forces urbaines
- Mise en place d'arrêtés anti-mendicité dans le centre-ville
- Installation d'un dispositif de vidéosurveillance sur les axes les plus fréquentés de la ville
- Conditionnement du versement des aides municipales à l'implication des parents d'enfants déliquants dans leur suivi socio-éducatif
- Création d'une équipe municipale d'éducateurs de rue
- Classement des quartiers Nord et de Castalià en ZSP
- Révision des aires d'accueil municipales destinées aux gens du voyage
- Systématisation des correspondants de nuit dans les services sociaux de la ville
- Refus d'accueillir davantage de migrants et sécurisation des lieux d'accueil
CULTURE
- Création d'une application "2 Châteaux Easy" recensant une carte des monuments, services municipaux et commerces de la ville
- Mise en place de la gratuité dans l'ensemble des médiathèques et bibliothèques municipales
- Autonomisation de la gestion des musées et monuments
- Favorisation de l'implantation d'artistes
- Construction d'un grand conservatoire avec pour objectif qu'il devienne la référence régionale
- Restructuration des bâtiments abandonnés appartenant à la ville en complexes culturels
URBANISME & ENVIRONNEMENT
- Mise en place d'un service municipal dédié à la protection des plages et du littoral châtelien
- Stabilisation des taxes liées à la propreté des voiries
- Construction d'un éco-quartier dans le quartier de l'Aéroport, composé a minima de 30% de logements sociaux
- Installation de 5 parcs publics dans le centre-ville qui en est presque dépourvu
- Plantation d'arbres sur l'ensemble des axes principaux de circulation
- Limitation par arrêté municipal de l'éclairage des façades dans le centre historique
- Création d'une régie publique sur les énergies renouvelables
- Renouvellement du parc de véhicules du service de ramassage des ordures
- Lancement d'un moratoire sur la construction de bâtiments de plus de 10 étages
- Installation de 150 sanisettes supplémentaires partout dans la ville
- Renforcement par arrêté municipal des mesures de propreté sur les promenades littorales
ÉDUCATION & PETITE ENFANCE
- Construction de 2 crèches municipales dans le quartier de Rafalafena qui n'en possède actuellement aucune
- Priorité aux couples qui travaillent dans l'attribution des places de crèche
- Partenariat avec des institutions privées pour augmenter les places de crèche
- Refus d'offrir des plats spéciaux pour motifs religieux dans les cantines scolaires
- Fin des subventions aux crèches et établissements scolaires confessionnels
- Lancement d'un plan de rénovation du Collège de Frôce, établissement le plus réputé de la ville
- Obligation du port de l'uniforme dans les écoles, collèges et lycées
COMMERCE & ARTISANAT
- Création de zones dérogatoires permettant l'ouverture des commerces le Dimanche
- Soutien au retour des stations services de quartier
- Soutien financier et logistique aux projets de start-up innovants
- Ouverture des marchés publics aux PME ayant leur siège à Deux-Châteaux
- Création d'une subvention pour les commerces de proximité dans les zones qui n'en possèdent pas suffisamment
- Stimulation du Big Data
- Baisse de 10% des baux municipaux
Quand dois-je entamer ma campagne ?Apolline de Maraval a écrit :Madame, Monsieur,
J'ai l'honneur de vous soumettre ma candidature au poste de maire de Deux-Châteaux. Veuillez trouver mon programme ci-dessous.
Tendance : droite modérée
BUDGET
- Abandon de l'augmentation des impôts locaux décidée par la précédente municipalité
- Réduction de 10% des effectifs d'agents municipaux
- Réduction significative des dépenses de fonctionnement des services de la ville
- Limitation des subventions municipales à la moitié du budget de fonctionnement des associations
- Priorisation des aides publiques pour les entreprises écologiquement responsables
- Refus de toute subvention aux associations communautaristes et politiques
- Transparence sur la gestion du budget municipal
TRANSPORTS
- Remplacement de l'ensemble de la flotte de véhicules municipaux pour bénéficier d'un parc 100% électrique
- Fermeture du centre-ville historique aux poids-lourd de plus de 3,5 tonnes
- Lancement d'une grande concertation sur l'éventualité de la création d'un périphérique sur la partie ouest de Deux-Châteaux
- Création de 10 000 places de stationnement supplémentaires gratuites pour les deux-roues
- Doublement des voies 100% piétonnes dans l'hypercentre
- Instauration de la gratuité des transports en commun pour les demandeurs d'emploi, étudiants et handicapés
- Généralisation des zones 30 aux alentours du centre historique
LOGEMENT
- Augmentation du taux de rotation des logements sociaux
- Favorisation de l'acquisition de logements HLM par leurs locataires via une bourse municipale
- Adoption du quota "1 logement de classe moyenne construit = 1 logement social construit"
- Gel du prix des logements sociaux à -10% de la moyenne nationale
- Lancement d'un plan de stimulation de l'offre en logement intermédiaire
- Création d'un prêt municipal d'accès à la propriété à un taux de 0% pour les ménages de classe populaire
- Mise en place d'une taxe sur les logements secondaires et vacants
SÉCURITÉ
- Augmentation des effectifs des forces urbaines
- Mise en place d'arrêtés anti-mendicité dans le centre-ville
- Installation d'un dispositif de vidéosurveillance sur les axes les plus fréquentés de la ville
- Conditionnement du versement des aides municipales à l'implication des parents d'enfants déliquants dans leur suivi socio-éducatif
- Création d'une équipe municipale d'éducateurs de rue
- Classement des quartiers Nord et de Castalià en ZSP
- Révision des aires d'accueil municipales destinées aux gens du voyage
- Systématisation des correspondants de nuit dans les services sociaux de la ville
- Refus d'accueillir davantage de migrants et sécurisation des lieux d'accueil
CULTURE
- Création d'une application "2 Châteaux Easy" recensant une carte des monuments, services municipaux et commerces de la ville
- Mise en place de la gratuité dans l'ensemble des médiathèques et bibliothèques municipales
- Autonomisation de la gestion des musées et monuments
- Favorisation de l'implantation d'artistes
- Construction d'un grand conservatoire avec pour objectif qu'il devienne la référence régionale
- Restructuration des bâtiments abandonnés appartenant à la ville en complexes culturels
URBANISME & ENVIRONNEMENT
- Mise en place d'un service municipal dédié à la protection des plages et du littoral châtelien
- Stabilisation des taxes liées à la propreté des voiries
- Construction d'un éco-quartier dans le quartier de l'Aéroport, composé a minima de 30% de logements sociaux
- Installation de 5 parcs publics dans le centre-ville qui en est presque dépourvu
- Plantation d'arbres sur l'ensemble des axes principaux de circulation
- Limitation par arrêté municipal de l'éclairage des façades dans le centre historique
- Création d'une régie publique sur les énergies renouvelables
- Renouvellement du parc de véhicules du service de ramassage des ordures
- Lancement d'un moratoire sur la construction de bâtiments de plus de 10 étages
- Installation de 150 sanisettes supplémentaires partout dans la ville
- Renforcement par arrêté municipal des mesures de propreté sur les promenades littorales
ÉDUCATION & PETITE ENFANCE
- Construction de 2 crèches municipales dans le quartier de Rafalafena qui n'en possède actuellement aucune
- Priorité aux couples qui travaillent dans l'attribution des places de crèche
- Partenariat avec des institutions privées pour augmenter les places de crèche
- Refus d'offrir des plats spéciaux pour motifs religieux dans les cantines scolaires
- Fin des subventions aux crèches et établissements scolaires confessionnels
- Lancement d'un plan de rénovation du Collège de Frôce, établissement le plus réputé de la ville
- Obligation du port de l'uniforme dans les écoles, collèges et lycées
COMMERCE & ARTISANAT
- Création de zones dérogatoires permettant l'ouverture des commerces le Dimanche
- Soutien au retour des stations services de quartier
- Soutien financier et logistique aux projets de start-up innovants
- Ouverture des marchés publics aux PME ayant leur siège à Deux-Châteaux
- Création d'une subvention pour les commerces de proximité dans les zones qui n'en possèdent pas suffisamment
- Stimulation du Big Data
- Baisse de 10% des baux municipaux
Projet municipal de la liste "Anglès qui ose !"
Tête de liste : Alessandra Azeglio-Ciampi Valbonesi
Anglès & l’Economie :
- Programme d’investissement de 2 milliards de plz pour l’avenir d’Anglès avec le co-financement du Grand-Piémont et de l’Etat.
- Baisse des frais de fonctionnement et pas d’augmentation des impôts locaux.
- Programme de gestion dynamique des biens publics avec la cession des biens non utilisés ou trop coûteux à entretenir.
- Ambition de créer plus de 50 000 emplois directs et indirects avec ce programme.
- Répartition des 2 milliards de plz : logement et mixité sociale (25%), urbanisme et renouveau de l’espace public (25%), transports publics et circulations douces (15%), ville écologique (15%), ville intelligente et attractive (9%), culture et patrimoine (6%) et sport (5%).
- Réalisation d'un audit sur l'état des finances publiques de la ville après la mandature de l'ancienne majorité.
Anglès & la Révolution numérique :
- Réalisation d’un audit technique sur l’adaptation de l’administration municipale à la révolution numérique : performance, coûts et sécurité des réseaux.
- Création sur internet d’une plateforme guichet unique regroupant tous les services et toutes les informations utiles à la vie métropolitaine.
- Création sur internet d’une plateforme guichet unique regroupant tous les services et toutes les informations utiles aux entrepreneurs et aux gestionnaires.
- Création sur internet d’une plateforme participative pour l’organisation de débats publics (transport, énergie, services publics, travaux, etc.).
- Réduire la fracture numérique en organisant des sessions de formation pour tous les habitants qui souhaiteraient se mettre à niveau.
- Diversifier les ressources de la ville en faisant fructifier son capital de données (facturation des services, des données, etc.).
Anglès & l’Environnement :
- Signature d’une Charte municipale pour l’environnement et le développement durable.
- Suivi et évaluation annuels de la Charte via un Comité de suivi.
- Mise en place progressive d’une politique d’achat écoresponsable.
- Favoriser les transports collectifs.
- Gestion progressive des espaces verts et de la voirie vers 0% de phytosanitaires.
- Amélioration de la performance du tri et de la valorisation des déchets.
- Alimentation 100% locale et/ou biologique dans les établissements scolaires.
- Réaffirmer l’engagement d’Anglès, ville sans OGM.
- Création d’un Prix de l’entreprise verte de l’année.
- Doubler le nombre de pistes cyclables en passant de 175 km à 350 km et promouvoir l'usage du "toBike" (vélib local).
- Rendre obligatoire l'utilisation de camions et camionnettes propres pour les livraisons de marchandises en centre-ville.
Anglès & les Transports :
- Révision de la politique tarifaire des transports publics légèrement à la hausse pour soutenir les investissements publics.
- Soutien pour la construction de la seconde ligne de métro avec l'installation de portes de sécurité sur les quais et un accès Wifi.
- Soutien pour la rénovation de la Gare ferroviaire d’Anglès-Porta-Nuova (192 000 voyageurs/jour).
- Fermeture à la circulation de certaines grandes avenues le dimanche pour favoriser les activités sportives.
- Améliorer la desserte des établissements scolaires de la ville (écoles, collèges, lycées, universités, grandes écoles).
- Améliorer la desserte de l'aéroport d'Anglès-Caselle (3,4 millions voyageurs/an) et de la gare ferroviaire d'Anglès-Porta-Nuova (70 millions voyageurs/an).
- Création d'une plate-forme commerciale sur le modèle français de Rungis pour réorganiser le système des livraisons en dehors du centre-ville.